运营起着关键作用。”
李铭手指滑过屏幕，一个个地详细解释起来。
“比如这个战略客户关系管理团队，虽然名义上归属销售部，但实际上是个独立运作的团队，直接由我负责，管理着公司80%的核心客户关系网络。”
他继续向下滑动，“再看这个新产品孵化中心，表面上只是研发部的一个小组，但实际上它掌控着公司未来三年的产品路线图，同样直接由我管理。”
李铭不紧不慢地展示着更多团队，“还有海外业务拓展组、高端定制解决方案团队、核心技术储备实验室……”他一一列举这些“隐形部门”，每一个都承担着公司关键业务职能，而它们有个共同特点——全部由李铭直接管理或深度参与决策。
王志强的表情越来越难看，额头上隐约可见细密的汗珠。
“这些都只是临时项目组或任务小组，不能算作正式部门。”
他试图辩解。
“临时？”
李铭摇了摇头，语气平静但有力，“王总，这些团队中有些已经运作两三年了，比我们很多正式部门的历史还长。
而且它们管理着公司核心业务流程和客户资源。
如果你认为它们只是临时项目组，恐怕说明你对公司实际运作情况的了解真的不够深入。”
王志强沉默了片刻，手指轻轻敲击桌面，“就算这些都算上，也不至于有16个部门吧？”
李铭点击鼠标翻到下一页，展示了一份更为详尽的组织结构图，“这是完整清单，包括每个团队的主要职责、核心成员和关键业务指标。
总共16个实质上独立运作的部门或团队，全部由我直接管理或深度参与决策。”
王志强仔细审视着这份文件，脸色变得越来越凝重。
他这才真正意识到，李铭在公司的实际影响力远比他想象的要大得多。
“好吧，”王志强放下文件，强作镇定，“但这不代表这些部门离开你就无法运转。
我们可以找到合适的人来接替你的工作。”
“当然可以，”李铭点点头，“问题是需要多长时间？
一个月？
三个月？
还是一年？
在这期间，公司业务会因交接不顺畅受到影响，客户关系可能恶化，核心项目可能延期。
对一个即将上市的公司来说，这些风险可能是致命
